El Utilitarismo se basa en que, desde
una perspectiva moral, es aceptada respecto a las consecuencias positivas para
la mayoría de involucrados. Es decir, no se enfoca en un interés individual
sino, en un bienestar grupal. Se realiza un análisis de costo beneficio, en
dónde al final se llegará a una conclusión que dará como respuesta si es
pertinente realizar la acción o no.
Un claro ejemplo de este concepto en
el Caso Enron, es si se debería continuar con las prácticas de fraude en la
empresa o no. En este caso, se plantea como Stakeholders a los inversionistas,
contadores (colaboradores de la empresa), auditores externos y el directorio de
la empresa. De esta manera, se realizar un análisis donde se puede concluir que
se tendría que continuar con las prácticas de fraude, tal como pasó en su
momento, debido a que resultó ser un beneficio mayoritario de placer para
todos.
Otro
claro ejemplo de Utilitarismo en el caso Enron, es la propuesta de creación de
la planta en Tesside, Inglaterra. John Wing, plantea este proyecto a pesar de
tener diversas dificultades con el gobierno y la empresa. En esta situación, se
plantea como Stakeholders a los inversionistas, al gobierno inglés, John Wing y
los colaboradores de la compañía. En síntesis, luego del análisis de costo
beneficio, se crea la empresa, tal como pasa en la realidad por ser un
sentimiento de placer para la mayoría de grupos de interés
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